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富士康辞职信

围观: 归属:辞职信 时间:2014-12-21 13:10

  富士康辞职信一:

  尊敬的各位领导

  经过深思熟虑,我决定辞去在富士康公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

  人还未走,却已感慨万千。仅仅是为了这曾经工作过的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在此的点点滴滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经半年多了。在这半年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

  我非常重视在此公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

  我决定离开工作了半年多的公司,请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

  请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿公司能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我曾经的同事们健康、快乐、开心、幸福!!


  富士康辞职信二:

  敬的领导:

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自2008年3月14日进入富士康,到现在接近快一年的时间,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。

  公司的过的这段时间,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司这段时间的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司领导会给予谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  

  此致

  敬礼

  日期:2014年11月8日


  富士康辞职信三:

  尊敬的领导

  感谢您在百忙之余阅读我的辞职申请书!本人自从2006年6月15日供职于富士康到今天为止快整整8年,有人说在富士康能干满3年就算很不错了,而干满8年简直无法想象,的确,在我的印象中,从新干班进来开始,满三年就有一股辞职潮,如果再过两年,就可以坚持到第5年,到第5年的时候又有一股辞职潮,度过了第5年,就能坚持到第8年,当时03年第一批新干班到现在能够留下来的已是凤毛鳞角,而我就是其中一个。

  在富士康工作的这8年中,虽然对于公司来说贡献微乎其微,但对于我个人来说却是相当重要的8年,从一个刚刚大学毕业又意气风发,喜欢指点江山,激扬文字的大学生,富士康军事化的管理,独特的公司文化,庞大的综合资源给了我丰富的营养,让我从无知到有知,从幼稚到成熟,从轻狂到沉稳,这种历练让我一生受益无穷,我相信我以后也会成为中高级主管,到那个时候,不管我如何的变化,我的为人处事的方式中会始终有富士康文化的痕迹,冰冻三尺,非一日之寒,8年时间熏陶,让我成为能独挡一面的工程技术管理人材,在这里,我要感谢富士康! www.name2012.com

  现在的我,着眼于将来职业长期之规划和人生之定位,一直在思考变与不变,离职与不离职两者之间的利害关系,如果不离职,也许过得很安稳,工资虽不高,但温饱还是不成问题,房子也买在深圳,富士康在深圳来说虽比不上华为,但也算是一个比较好的企业,上面的主管对我也不错,在这种状况下辞职也许不是理性的选择,但我不止一次地问自己,这就是我想要的生活吗?我是不是像一只煮在湿水里的青蛙?不是!我还年轻,我有的是精力,我也相信我自己能超越现在和成就未来,所以我要学会改变,要勇于挑战,刚健有为,自强不息。

  新的公司在规模上无法和富士康相比,但它给人发展的机会却很大。如果富士康每年给我加600,在富士康至少再十多年我才能达到拿到新的公司给我的薪水。新的公司是中资企业,不存在等级之间的差异,而在富士康有。CMI虽然这几年不断的壮大,但让员工感受起来在管理上相当混乱,工作起来没有目标。新的公司隔家近,而富士康离家太远,对于我来说不可能舍近求远。由于以上原因,离开的理由还算比较充分,谢谢!

  申请人:

  申请日期:


  富士康辞职信四:

  各位主管

  本人于本月决定向部门主管提出辞职申请。

  我系2009年9月19号正式进富士康分与CNE装配部门,至今已有两年多的时间;其实在一年前就萌发了辞职的想法,只是基于多种因素此想法一直被无止境的压了下来,时至今日感觉越来越强烈已无法抑制,兹决定提出辞职申请。辞职原因大概总结了比较有代表力的几点,分别是无尊、无耻、无信、无奈四点。

  一、无尊:

  1、来FOXCONN两年多以来让我最记忆犹新的一句话就是:“给你们脸不要脸”,记得当时是刚进厂时间不长有一次开大早会,因为员工喊口号喊得让那位协理不满意而导致重复几遍后还是不满意时我听到的一句;FOXCONN没有明文规定所有员工每天上班时士气都要高涨吧,在一个如此压抑的环境里怎么可能做到365天天心情舒畅士气高涨?一个月30天能做到18天心情舒畅就烧高香了。

  2、FOXCONN的惩罚手段是我最忌恨的;2010年中旬,那时还不忙处于淡季纪律抓的非常严,就因为课长下班经过产线时感觉3条老线纪律差,然后造成3条老线员工下班留下来喊口号的一幕,记得当时有人问线长:“我们要喊几遍?”线长回答说:“喊到主管满意为止。”就这样那几句口号开始反反复复、周而复始,当时我嗓子都喊哑了,这是我长这么大经历过最不人性的一件事。

  还有一次:那时快年终了该发奖金了,线上一个员工因为一本体支架没有卡到位被品保抽检到而被线长告知要记警告,过了一会儿线长又说大组长说只要他把“我要摸本体支架”抄500遍此事就可揭过既往不咎,不然就记警告;之前此员工一上午最多时检出来过八个本体支架没卡到位的,可我却从没见过谁说要给他记嘉奖一类的话。这不单单是变相不变相体罚的事了,它已经触碰到了人在生活中必要的尊严甚至。是人格。尊重应该是相互的,所以两年以来部门高层主管在开会时我听到喇叭里边传出“大家好”的声音时我从来都不回好。

  3、从RVL产品换到RVK产品制造时发给我的那一张SOP除了最后一步把产品推到下一工站是对的其余从第一行竟然全是错的,就连最上边版本号应该是RVK都错定成RVL;而IE还有高层主管在给我们做教育训练和开会时总是大谈严谨、执行力。其实我对这一切都不感兴趣,我感兴趣的只是这张SOP的制定人到核定人然后再到签定人犯下这么大的这么低级的错误,他们有没有被罚抄此张SOP500遍。

  二、无耻:

  1、从我进来CNE装配部那天开始上下班就是按产量算,早做完早下班,正是因为有这个“下早班”的**在里边所以产量才能做得这么高这么快,才能够满足到公司的出货量,可是在今年不忙的时候偏偏有高层主管站出来拿出一副要立牌坊的架势说我们员工占部门便宜了,公司规定的是七点半下班,嫌我们下班太早。我曾经看过一个小故事:牧民为了防止狼晚上来吃羊,把刀刃上面涂满血然后倒埋在羊圈四周的土里,狼来了顺着血腥味找到刀,再用舌头舔刀刃上面的血,结果舌头被割破又有血留下来,狼傻不知道是自己的血还在使劲舔最后血尽狼亡。我们下早班跟故事里面的狼一样喝的是自己的血,谁都无权站出来指责我们说我们占部门便宜了,更何况忙的时候从没有说过嫌员工下班早之类的话,每年都是不忙的时候千方百计的找各种借口和理由。

  2、国庆节七天,前三天上班应该支付给员工每天三倍工资,后四天应该支付给员工每天两倍工资,可我们后四天只有两天报的是双倍;听闻整个园区都是这样,这真是全民的悲哀。后记:(此条已被证实错误)

  三、无信:1、今年八月六号晚上七点四十左右才收线,本以为可以下班去吃饭,结果又被要求去听课长开品质动员月会,这一开不要紧等散会下楼一看都快九点了,加班不多给就算了还让员工饿着肚子,连员工的温饱都保障不了却还要求员工去保障品质效率;第二天我发短信给课长质问此事并要求课长在大早会上拿出来个姿态,课长回过来电话表示歉意并允诺在大早会上说明这件事,结果我没有听到任何音讯,我感到自己被欺骗、被戏弄。

  2、2010年十月份正值部门产品高峰期,部门决定实行八+四,后来协理开会说只要有一个人站出来说不上第四个加班就取消掉这个决策;时隔一年,今年九月份线上统计上八+四,没有一个人同意上,结果第二天照样排产八+四,可见以前开会说的都不是话。

  四、无奈:1、上月部门统计下午吃不吃饭,只给两个选项:①吃,②不吃;按照正常逻辑思维,吃饭时间应该是员工自己的时间可以自由安排,能下早班时可以选择不吃饭等做完直接下班,也可以在下晚班时选择先去吃饭回来继续做完,只要是安排合理又怎么会有人投诉?当然要是管理层坚持觉得吃饭时间是部门赏给员工的那就没办法了,我只能说这个体系真恶心。

  2、这是一个抹杀自由思维的地方。有一次开大早会,旁边是一条新线,按照惯例组长在在话筒里起头喊口号,以往都是先喊一个“安全第一”不料这次这位组长漏喊一句先从第二句开始了,我们就开始喊结果发现跟旁边的新线节奏不一致,后来才发现他们还是先喊的第一句,当时我还嘲笑他们反应慢,可现在想想根本不是他们反应慢的问题,而是我们这些老员工根本就没反应过来组长少喊一句,我们已经习惯了按照指令、按部就班就像个机械一样,编程的给你输入一你就只执行一即便这个命令不太正确,已经缺乏了很大的自主思维。

  既然这一切都改变不了那就再见吧,这个环境我不会再去选择妥协适应了,望各级主管顺利批之。