前面写过一个坏领导，能力很强，却很嚣张，结果被了灭了族。他就是智族的智瑶。现在我们再来说一个好领导，他是魏文候，叫魏斯，就是那个杀了智瑶的魏恒子的孙子。
魏文侯任用吴起为将，改革军事制度，创立了严格挑选、训练、考核士兵的武卒制。经过严格挑选的士兵可免除全家的赋税徭役并奖给田宅。吴起还根据士兵的不同特点，对军队采取新的编制，把身强力壮、善于近战的士兵编在一；，把机智灵活、善于爬坡越沟的士兵编在一起；把吃苦耐劳、善于长途奔袭的士兵编在一起，以便在战争时根据敌人的弱点以及地形互相配合使用这些军队，使每个士兵的优点得到充分发挥。武卒制的实行，改变了魏国的军事力量，使魏国很快成为战国初期第一个强国。
为什么说他是个好领导呢？他的好表现在哪些方面呢？
第一，他礼贤下士。
《资治通鉴》中记载，他以卜子夏、田子方为国师，他每次经过名士段干木的住宅，都要在车上俯首行礼。也许，有人会说，他这是做表面文章，是做给人看的。至于是不是做表面文章，我们很难从文字上面来分析，不过，文中一句“四方贤士多归之”足以证明他不是只做表面文章。
第二，他守信用，哪怕是对职位低下的人也不会失信。
有一天，魏文侯与群臣饮酒作乐，天突然下雨了，魏文侯却下令备车前往郊外。他的侍臣不解地问：“今天饮酒正乐，外面又下着大雨，国君打算到哪里去呢？”魏文侯说：“我与虞人约好了去打猎，虽然这里很快乐，也不能不遵守约定！”于是前去，亲自跟他说明停猎。信用对于一个领导，是无价之宝。象商鞅变法，就是用五十金奖赏把木头搬到了集市北门的人这件事，在民众中确立信用，从而使得变法很快得到推行。
第三，他讲团结，他知道在乱世中，只有抱团取暖，才是长久之计。这点与智瑶正好相反。《资治通鉴》中记载：韩国向魏国借兵攻打赵国。魏文侯说：“我与赵国，是兄弟之邦，不敢从命。”赵国也来向魏国借兵讨伐韩国，魏文侯仍然用同样的理由拒绝了。两国使者都怒气冲冲地离去。后来两国得知魏文侯对自己的和睦态度，都前来朝拜魏国。魏国于是开始成为魏、赵、韩三国之首，各诸侯国都不能和它争雄。
第四，他能接纳别人的意见，并包容意见不同的人。
《资治通鉴》中记载：魏文候派乐羊攻克了中山国，并把它封给自己的儿子魏击。魏文侯问群臣：“我是什么样的君主？”大家都说：“您是仁德的君主！”只有任座说：“国君您得了中山国，不用来封您的弟弟，却封给自己的儿子，这算什么仁德君主！”魏文侯勃然大怒，任座快步离开。魏文侯又问翟璜，翟璜回答说：“您是仁德君主。”魏文侯问：“你何以知道？”回答说：“臣下我听说国君仁德，他的臣子就敢直言。刚才任座的话很耿直，于是我知道您是仁德君主。”魏文侯大喜，派翟璜去追任座回来，还亲自下殿堂去迎接，奉为上客。
第五，他知道如何有效授权，任用官吏。
有一次，魏文候与田子方一起饮酒，文侯说：“编钟的乐声不协调，左边高。”田子方笑了，魏文侯问：“你笑什么？”田子方说：“臣下我听说，国君懂得任用乐官，不必懂得乐音。现在国君您精通音乐，我担心您会疏忽了任用官员的职责。”魏文侯说：“对。”
第六，他有忧患意识，善于征求别人的意见。
魏文候的臣子李克曾经说过，“家贫思良妻，国乱思良相。”所以，当魏文候要任命国相的时候，先征寻了一下李克的意见，并最终接纳了李克的意见。
第七，他会借花献佛，做顺水人情。
公元前389年，齐国田和在浊泽约会魏文侯及楚国、卫国贵族，要求作诸侯。魏文侯替他向周安王申请，周安王准许了。
“有鉴于往事，以资于治道”。太阳底下，没有新鲜的东西。古人依之成功的东西，在当今成功人士身上同样存在。这也是我们为什么要学习历史，以及如何学习历史的关键所在。
作者：品云客
